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2017-09-20 20:56

  记者昨日从成都高新区获悉,为加快成都天府空港新城(成都高新东区)建设,推动成都高新区和简阳市协同发展,经成都市委、市研究决定,自2017年4月1日起,简阳市丹景乡、玉成乡、草池镇、新民乡、三岔镇、福田乡、芦葭镇、董家埂乡、清风乡、坛罐乡、海螺乡、石板凳镇共12个整乡(镇)委托成都高新区管理。成都市委、市授权成都高新区党工委管委会对托管区域行使党的建设、经济、行政和社会事务管理。

  五组团:五个组团化布局的产城融合组团,包括绛溪北组团、机场北组团、绛溪南组团、三岔湖组团、机场南组团

  绛溪北组团:居住服务、商业商务中心、高科技企业总部、先进制造业、观光度假、航空制造及会展、电子及信息技术、文化休闲

  成都天府空港新城位于成都东南部,距成都中心城区约50公里,总规划面积约483平方公里,以天府国际机场为枢纽、综合运输体系为动脉、产城融合单元为节点、临空基础产业和高新技术产业为支撑、体制机制和政策创新为保障,将瞄准临空基础性产业和临空战略性新兴产业,以全球新枢纽经济领航者为目标,形成“一环一廊一带”的产业空间结构。未来,这里将以建成国际航空枢纽典范城、全球双创汇聚区和国家战兴产业发展集群地为愿景,着力打造一座创新之城、科技之城、低碳宜居之城。

  成都天府空港新城将“整体规划、组团开发、同步推进、规模发展”的总体发展模式,规划“一环一廊一带”的产业空间结构。其中,“一环”是指产业发展环,将重点发展航空产业、节能环保和超新材料等产业;“一廊”是指产业综合廊,将打造信息技术、数字创意、过境医疗、生物制造等产业;“一带”则指生态产业带,成都天府空港新城将依托龙泉山森林公园和三岔湖等资源禀赋,高标准发展生态农业、生态旅游、文化体育、养老保健等生态产业。

  据悉,成都天府空港新城办公区政务大厅也将于4月1日起正式投入运营,政务大厅设立在新民乡新民家园一期35栋C区一楼,为托管区域企业和群众提供政务服务。目前,成都天府空港新城正规划建设孵化园区供企业入驻,计划今年开工,预计2018年完工。成都晚报记者 薛欢 高新区供图

  3月27日下午14:30,思南县计生协在会议室召开专题会议贯彻传达全省计生协四届八次理事(扩大)会议。对本单位今年拟办工作提出了具体目标,并对相关工作提出了工作要求。

  会上,单位负责人详细介绍会议概况,并组织学习省政协原、省计生协会会长王思齐同志,省卫计委党组、主任、省计生协会常务副会长王忠同志,省卫计委党组、省计生协会专职副会长周承洲同志的讲话,并结合单位工作实际提出具体落实措施。

  会议指出,全县各级计生协要深入学习贯彻习总、李克强总理在中国计生协第八次会员代表大会召开前的重要批示和中央、省委党的群团工作会议,牢牢把握“服务于科学发展、服务于和谐稳定、服务于计划生育群众”的工作定位,积极适应群团组织发展新形势,努力探索协会发展新思,着力承担宣传教育、生殖健康咨询服务、优生优育指导、计划生育家庭帮扶、权益和流动人口服务等工作,积极为促进全县卫生计生事业发展、助推精准脱贫、助力同步小康做出新的贡献!

  会议强调,当前工作重点必须正确认识和处理好“六个”关系,一是务虚与务实的关系。各项工作要实事求是的思想线,一切从实际出发,深入实际、深入基层、深入群众,察实情、干实事、见成效。二是与发展的关系。全面深化是推进协会长远发展的关键之举,全县协会干部要以强烈的责任担当和革新意识发展壮大协会网络和力量,既要创新机制,又要完善制度。三是当前和长远的关系。要在紧紧围绕计生转型、卫生健康、精准脱贫等中心任务布局工作、主动作为,不断提升计生协的社会影响力,积极争取党政领导重视,为计生协事业长远发展拓展空间。四整体与重点的关系。要结合协会特点,抓重点工作突破,打造工作新亮点,围绕大扶贫、大健康战略谋划工作,体现群团组织特色和生力军作用发挥。五是继承与创新的关系。要探索创建直接面向基层、服务会员、群众的工作机制,重点在创新组织形式、工作机制、服务载体、工作方法、能力建设上下功夫。六是党建与业务的关系。党建工作与业务工作相互依托、相互促进,只有抓好党建工作,才能为业务工作指明方向,防止重业务、轻党建,搞“两张皮”。(袁松)

  赛后,活塞主教练斯坦-范甘迪评价道了本场比赛:“我很高兴,因为你可以看看我们球队的问题,今晚有16个失误,投丢了很多空位投篮,整场比赛都表现得很挣扎,这一切一切的糟糕事情加上队员在之前刚打完了一个背靠背,不过我们的队员打出了反弹的表现,他们认真地在战斗。

  “比赛很,但他们没有放弃,我为他们感到自豪。当然,我更希望我们球队能够打得更好,不过我真的为他们战斗的方式而感到自豪。”

  本场比赛,活塞球员马库斯-莫里斯发挥出色,全场18投12中,拿到28分13个篮板2个封盖。

  “队友之间一直在交流的事情就是互相帮助,帮助你身边的队友。我认为在本场胜利上,我们在这一点上做得比以往好。”莫里斯说道。

  而连续第五场首发出场的伊斯梅尔-史密斯在今晚贡献了21分5个助攻6个篮板,其中包括最后时刻的关键底角三分。

  “这段时间,我们一直都在强调更多地将球转移到弱侧,”范甘迪说道,“这几周我一直都在这么对球员说,可是我们仍然做得不够。不过,就像今晚我们所做的,我们篮筐,然后所有人都收缩到禁区里,而在底角的他(史密斯)便处于空位了。将球给到空位的人,不管之后球是否投得进,但你需要这样打,需要将球传到空位队友的手上。”

  除了史密斯,阿隆-贝恩斯和本诺-尤德里在今晚同样表现优秀,贝恩斯在最后时刻还送了一个关键封盖而且还将球权拿到己方球队手上。

  “他们三人每晚都轻松上阵,他们出场然后专注比赛,他们的状态很好,球队的问题、挫折不会影响他们,伊斯梅尔、阿隆、本诺,这三个家伙不会被压垮的,他们只会专注于比赛,”范甘迪继续说道,“他们有时会打得好,有时不会,但他们只在乎于比赛。而其他人,他们会为错误挣扎一段时间,我想每一个投丢的球、每一次失误都会拿掉他们心灵和灵魂的一部分似的。而那三个家伙之所以这么重要,是因为他们只留心于打比赛、去战斗。”

  史密斯和莫里斯都表示,赛后在室里队员会讨论进入季后赛的可能,尽管只剩下六场比赛,但他们知道球队仍然有可能进入季后赛,尽管很困难。

  “这仍然是可能的,机会还是存在的,尽管有点小,”史密斯说道,“所以你需要打好每一场比赛,每一节,每一分钟,然后再看看我们可以到达哪里。”

  3月29日讯 英国《每日邮报》消息,在参加完葡萄牙的友谊赛后,皇马球星C罗来到了家乡,参加了马德拉岛机场命名为C罗机场的仪式,非常有趣的是,现场还有一座C罗的雕塑,极带喜感。

  在葡萄牙对阵的友谊赛上,C罗打入了一球,随后他就和女友来到了马德拉岛,参加了当地组织的命名仪式,从此,马德拉国际机场将正式命名为C罗机场,可见,CR7已经成为了家乡的一张名片。

  当然也有不少的反对机场命名为C罗机场,他们曾经发起万人签名运动,但是遭到了葡萄牙的否决。不过在命名仪式的现场,还是有反对者出现,甚至有人穿上了蝙蝠侠的服装,以此吸引眼球。

  在仪式现场,还有一座非常醒目的C罗半身雕塑,从雕塑的造型来看,可谓极带喜感,C罗嘴型似乎在尴尬的微笑。

  在仪式上,C罗也发布了简短的,他说道,“谢谢大家来到这里我的荣耀,看到以我的名字命名机场,这是一件特别的事情,大家也都知道,我为我的国家感到骄傲,尤其是我的家乡。非常感谢州的米格尔先生,是他有勇气这样做。我的朋友们,我从来没有提出这样的要求(以名字命名机场),同时,我也不是,我为此感到高兴和荣幸。我知道有些人不同意,我也知道有些人不在这里,但是这一刻是幸福的。”

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  3月28日,在国新办举行的新闻发布会上,《关于对海关失信企业实施联合的合作备忘录》正式发布,国家发改委、海关总署等33个部门将实现纵横相间的协同联动,打造违法失信联合机制。

  39条清单,涵盖工商、税务、质检、金融、环保、司法等多个重点领域,从执法管理、市场准入、行业规范、社会认同等不同角度细化、量化,均具有较强的实践可操作性——从备忘录具体内容看,进出口企业一旦失信,后果很严重。

  “进出口企业一旦被海关认定为失信企业的,则在全国海关乃至整个国家社会信用体系中都会被贴上标签,受到高强度的和约束。”海关总署副署长李国在国新办发布会上表示,只有让企业因失信付出高昂的经济成本和经营代价,才能真正起到不敢失信、不能失信的威慑效果。

  工商部门将有走私罪的失信企业列入;最高将失信企业纳入失信被执行人名单;税务部门加强出口退税审核;海关、质检、环保等部门对失信企业提高查验率或监管频次;门失信企业代表人(负责人)出境;财政部门依法失信企业参与采购活动……失信信息通过全国信用信息共享平台进行数据交换,动态更新,各有关部门即时纳入日常管理,切实增强对失信企业的实际管控能力。

  据介绍,综合监管网络,将会显著放大联合监管的威慑力,形成叠加效应。在制度设计上,实施联合的对象,不仅包括失信企业本身,还增加了对相关人员的,有助于加大企业失信成本,实现从源头上治理失信的目的。

  “代表人,以及董事、监事和高级管理人员,对企业的失信行为负有不可推卸的责任,甚至有一些企业的违法违规行为,就是在不良自然人的主导下产生的。所以,对失信企业进行的同时,也要对这些自然人进行,否则只是触及皮毛。”李国告诉记者。

  重要的自然人一旦上了,不仅仅所处的企业受限,个人购买机票、出国境也要受到。今后再要注册企业或者从事别的活动,都要成为重点管控和的对象。要真正使每一个企业的人员,特别是高级管理人员首先从自己做起,从自然人树立起一种崇尚守法诚信的良好风尚,社会才会处处体现出一种大家相互信任,和谐共处的氛围。

  “海关在监管过程中遇到的比较严重的失信行为,也是诚信社会所不能的,将会列为失信企业,提交到联合的机制中,由相关部门共同进行。”李国说。

  根据有关,有以下八个方面的情形将被海关认定为失信企业:有走私罪或者走私行为;一年内违反海关监管的行为,构成了多次或非常频密;拖欠应缴税款和应缴罚没款项;企业注册登记信息失实,无法与企业取得联系,也就是企业用虚假的信息进行注册登记,搞“空壳企业”;因违规违法被海关暂停从事报关业务的;涉嫌走私违反海关监管,并且拒不配合海行调查;海关或者其他企业名义谋取不正当利益;弄虚作假,伪造企业信用信息。

  “,既是一种结果,也是一种手段。应当让一些的企业有、正途的机会。对于一般的失信企业,只要一年内不再发生所列举的失信情形,经过评估和核查,可以恢复为一般信用企业,享受到与一般企业同等待遇。”李国强调,“但要特别提醒的是,不能今年违法违规了,明年歇一年,后年再来,如果形成恶意循环,我们会加重。”

  据报道,日本“女高中生选美2016-2017”获结果在29日出炉,透过评审及网友的投票,选出“日本最可爱的女高中生”。第一名由来自大坂的船越雪乃获得,而她不仅拥有可爱外型,还是个超级资优生,引起网友热烈关注。

  17岁的船越雪乃目前高二,就读于大坂某所偏差值70的名校,此次打败全国37万名女高中生,夺得“日本最可爱女高中生”的殊荣。她透露会想参加选美比赛的原因,其是是想当演员或模特儿,最憧憬的对象是堀北真希;而她独特的气质及疗愈笑容,也确实被不少人说过:“真的很像堀北!”让她又惊又喜地直说:“会将她当作目标努力的。”

  “女高中生选美2016-2017”冠军将会被签进知名经纪公司,并以“全国女高中生选美”宣传大使身分,参加节目、拍摄等;在5月3日更可以参加于代代木竞技场所举办的时尚盛典“GirlsAward 2017 SPRING / SUMMER”,朝演艺圈梦想迈进一大步。

  骑士在三月的战绩已经是东部倒数,让詹姆斯和骑士真正心塞的并非是丢掉了东部第一的宝座,对于他们而言有没有主场优势骑士在重组三巨头之后也都杀进了总决赛。

  但是被马刺却让骑士出来了本赛季最大的克星,即便是拥有杜兰特的勇士也不一定会让骑士恐慌,但是马刺赛季骑士,招招都打在了骑士的痛处——詹姆斯生涯最大克星,以及他们的内线对抗!

  在这场比赛有几个经典镜头:第一,加索尔在首节7分钟上场马上投中了一个三分球,这也是马刺在本场的第一个三分球!第二,首节最后一次进攻,大卫李在低位吸引包夹,加索尔到了外线,在底角命中了马刺首节最后一个进球,三分命中!在面对其他球队的时候马刺可能不会这样用人,但是对骑士队,马刺的内线非常频繁,他们总是能保持两个高大内线在场上。

  马刺和骑士的第二节,大卫李和阿德在第二节连续在内线轮番轰炸骑士,在第二节5分钟大卫李上篮之后马刺已经领先了14分!大卫李,阿德和加索尔3选2的方式让骑士内线分钟还是阿德在内线分!

  应该说在这场比赛,乐福几乎没有什么表现的机会,马刺三种类型的内线用各种方式消耗了乐福,让乐福疲于奔命也丢掉了在进攻端的手感和节奏!这场比赛,马刺52个篮板赢了骑士12个。骑士在赛季主场输给马刺的比赛,他们甚至没有加索尔,结果阿尔德里奇16分12篮板6助攻;大卫-李14分11篮板!

  现在看来博格特的报销,对于骑士内线的补强简直就是!骑士在总决赛面对小个阵容的勇士都不会捉襟见肘,他们对勇士现在已经有心理优势,而且各个的对抗都是旗鼓相当。然而对上马刺,马刺的三个功能型内线要身高有身高,有硬度,有射程,骑士一旦在总决赛马刺,内线就会被洞穿,如果博格特在他会是对抗马刺的完美人选!

  最让骑士担心的,还有詹姆斯!詹姆斯在本赛季两次输给马刺,不如说两次输给了伦纳德。在主场比赛输给马刺詹姆斯29分6篮板7助攻,看似不错,但是伦纳德却轰涯新高41分6篮板5助攻;客场被马刺,伦纳德三节多轰下25分6篮板6助攻,詹姆斯只有17分,而且全场多达11次对位竟然没有一次单挑进球。

  本赛季詹姆斯被伦纳德拿走了66分,而自己只有场均23分。从14年总决赛开始,伦纳德就已经成为后詹姆斯时代惟一的克星,在防守端作为两届最佳防守球员,伦纳德正在给詹姆斯带来不可想象的压力。

  所谓,马刺的伦纳德和内线直接掐死了骑士最致命的两个点,一旦詹姆斯失灵内线失守,骑士想在总决赛跨过拥有主场优势的马刺,胜算不大!

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  3月31日讯 开拓者今日在主场以117-107战胜了火箭,赛后开拓者球星达米安-利拉德在场边接受了的采访。

  “在比赛最后关键时刻,我们在执行战术这方面做得不错,他们打出了他们的波,他们的投篮非常好,他们的进攻很棒,他们今日下半场在内线拿到了很多分数,但是我们信任彼此,我们不断转移球,我们得到了不错的投篮机会,我们打得很自信,我们展示出了我们的泰然自若,我们拿到了一场关键的胜利。”利拉德说道。

  谈到球队今日的防守,利拉德说:“我们在使用自己双手的时候必须要有创造力一些,他们在尝试制造我们的犯规,并且他们得到了吹罚,我们不想让自己陷入到这样的麻烦里,他们是制造了我们的一些犯规,但是我们弄明白了。”

  在利拉德接受采访的时候,开拓者中锋优素福-努尔基奇过来拍了拍自己的手腕,然后听了听,好像在告诉人们这是利拉德的时刻。

  谈到努尔基奇,利拉德说:“他让我们在攻防两端都变得更好了,我们在内线有了存在感,我们可以传球给他,他可以得分、盖帽和组织,并且在防守端还能篮筐,他就是有这样的能力,他想赢球,他真的是一位不错的团队球员,他让我们变得更好了。”

  在今日的比赛里,利拉德打了38分钟,18投10中,拿到了31分11助攻4篮板2抢断。

  曾经作为市邹平县支柱企业之一的齐星集团,如今卷入百亿元债务风暴之中,也使得市场对山东邹平县的区域性金融风险的担忧瞬间提升。

  而早在3月初,就有做空机构对同属邹平板块的中国宏桥(开炮。3月21日,中国宏桥与其存在关联的魏桥纺织(02698.HK)同时发布延迟刊发2016年业绩的公告。3月22日,两家公司同步停牌。

  汽车和电动车挤满了马,穿着蓝色、拎着头盔的电厂工人穿插在拥挤的车流中,鸣笛声、叫卖声、孩子的哭声,凝和着空气中的热浪上下起伏。

  沿着主干道一直往小镇西端走,上的煤灰逐渐多起来,道被染成黑色,不时有运煤的福田大卡咆哮着碾过面。不远处,数十米高的煤堆和直插暗灰天空的冷却塔赫然入目,三个热电厂在道南侧依次向西延伸开去。在电厂东边不远处,工人的住宿楼、影剧院、办公大楼、幼儿园、诊所,紧密相邻,浑然一体,形成一个独特的企业小社会。

  这里是魏桥创业集团(以下简称魏桥)的一个普通厂区,也是其董事长张士平经营的神秘帝国里一个微小的角落。他的整个集团拥有企业14家,员工16万,下辖7个生产,10个工业园,十几个大型纺织工厂,10个电厂和8个铝厂,其总资产937亿元,2011年以1615亿元的营收杀入财富世界500强。与之伴随的,是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜,成为 山东首富。

  魏桥之巨、家族之富原本不为关注。直到2012年,一则魏桥自建电网的电价比国家电网便宜1/3的消息,与赞誉同时包围了这家原本低调的企业,数十家涌入魏桥镇。由此,魏桥集团开始广为人知。

  时至今日,魏桥仍保持神秘色彩,历经20多年的发展,其与地方经济紧密融合,和地方彼此支持,而对陌生的外来者则充满。与魏桥镇厂区的情形相似,在其总部邹平县,20多平方公里的魏桥工业园区里,厂区、宿舍,甚至文化广场等大小门口至少两个保安驻守,其总部大门甚至有8个保安把关。即使相隔50多米,也会有保安一小跑突然出现在手拿相机拍照者的面前,并提高嗓音提醒:再拍就,拍花草也不行,这是。

  最读不懂的是,魏桥浸染的纺织业、火电、铝业都非景气行业,纺织连续5年行业性亏损,火电连续 10年行业性亏损(去年扭亏),铝业连续 6年行业性亏损,魏桥何以能在产业不振的大背景下,实现家族财富的暴涨?一个卖毛巾的小厂如何用25年杀入世界500强,创始人张士平何德何能?

  《英才》记者在独家采访了张士平,随后又奔赴山东市、邹平县、魏桥镇等地,探寻魏桥的财富发家轨迹,试图解码中国民营企业蝶变为世界级企业的基因。

  在和邹平等地,魏桥的影响随处都可感受到。就连邹平的出租车师傅都能煞有介事地说出一段张老板的故事。

  一位退休的工作人员告诉《英才》记者,邹平县每年都会召开经济工作会议,第一个发言的企业家必是张士平,不用多说,张总只要很平淡的说出今年又交了几十亿的税,我们坐在下面的人都会心中一凛,那可是县里税收的一半,很震撼。

  张士平的生意越做越大,魏桥对地方经济的影响愈加明显。而地方对其的支持也之常情。于是,一走来,皆大欢喜。

  在魏桥兼并国有企业一棉后,市下发了优惠政策:土地全免费,三年税收返还。在邹平,会对魏桥所需土地,在合理的范围内,给予大力支持。

  房价高涨,民工短缺。为留住人才和劳动力,魏桥多年前便开始自建员工住房。魏桥,只要干满五年,员工结婚就可以以千元的成本价购买单位提供的住宅,但员工以后不可以向外销售,可按原价交回。

  《英才》记者在邹平调研时发现,在城区会仙一南侧,月河五南段东侧,会仙二北侧,月河三东侧,都有魏桥为中高层员工提供的新住宅楼。

  魏桥的壮大无疑为张士平在地方和行业里获得赞誉,亚洲棉王的呼号也足够耀眼。不过鲜为人知的是,若按拥有财富的数量级来算,2011年之前张氏家族的财富只在10亿元当量,这与魏桥的巨大体量似乎并不匹配。

  虽然魏桥旗下核心子公司魏桥纺织(02698.HK)于2003年9月在香港成功上市,张士平家族的持股比例达到32.4%,但魏桥纺织的上市还不足以让张氏家族的财富有质的飞跃。如果以魏桥纺织2011年12月31日收盘价计,这部分股权价值仅12亿元。

  但在2011年3月24日,也就是中国宏桥集团有限公司(01378.HK)在香港联交所挂牌上市后,张氏家族的财富就开始以百亿来计算了。

  从2006-2010年,张士平一共收购和自建了91.6万吨铝产能设施,到2010年12月31日,中国宏桥总资产达到133亿元。2010年,随着上市的临近,中国宏桥显示出强劲的收入和盈利增长态势,其当年总收入和利润分别达到了15元和41.9亿元。

  终于迎来张士平数年来期许的那一刻。2011年3月24日,中国宏桥在香港联交所挂牌上市,盘中每股最高价达8.09港元,最终以每股7.9港元报收,按张士平及其夫人郑淑良共同持有84.96% 的股权计算,中国宏桥给其家族当日带来近400亿港元的惊人财富。由此,中国宏桥上市成为张氏家族实现财富跨越的分水岭,一夜之间成为山东首富。

  虽然,长期专注于实业的张士平为何对上市费尽心思,至今仍不得而知。但张士平告诉《英才》记者,上市成功后,其平时想不起去关心股价。

  而据接近魏桥的人士讲,张士平常用自己强烈的财富价值观来教育自己的:怎么叫体现人的价值?你们都有钱,我钱最多,你们都属于社会上的富有阶层,但钱能顶什么东西?我认正能体现价值的最高层次就是干。你干得越多为社会越多,你就赚得越多。你干了,价值就实现了。

  现在,张士平每天依然是6点半准时到公司上班。平时出差,只要感觉没必要,一个人拎上包就走,不带随从。张士平告诉《英才》记者,他非常有了职位、财富或就带上一大班随从讲风头和排场的人,管理、纪律和作风都是上行下效。如果一个领导出行要有十几个跟班,这种作风,何谈企业的效率和成本控制?不用想都明白。

  据张士平的堂叔、魏桥村村委张尊水讲,张士平发达后,日常生活从来不用名牌,吃饭还是喜欢自己家里做的。

  事实上,在15万平方公里的齐鲁大地上,类似于张士平这样的企业家不在少数。

  距离魏桥十几公里的西王集团是中国最大的玉米油生产加工集团,也是邹平第二大企业,旗下有四家上市公司。其创始人的人生际遇与张士平极为相似:出生西,当过村,后任西利油棉厂厂长,西王集团成立后任董事长。现在,西王的年销售额已突破260亿元。

  同处邹平的七星集团董事长赵长水、传洋集团总经理宫传洋和西王集团的都曾表示要努力赶超魏桥集团,但随着体量差距的不断拉大,后来就慢慢变成了要虚心学习了。

  不止在邹平,龙口市南山集团董事长宋作文(和张士平同岁)、阳谷县新凤祥控股董事长刘学景、东营垦利胜通集团董事长王秀生等大批家族企业开创者,共同构成这一区域大型民企的共同特征:创始多出生于上世纪五六十年代,借着中国经济由计划向市场转变的机遇,涉足实业,敢想敢干,在某一行业做到领先,并逐步实现财富跨越;他们的企业管理呈现家族控制的鲜明特点;创始多低调,隐忍,自居一隅,甚少。

  拥有百亿财富的张士平可能怎么也想不到,自己不是以富豪而是以电改斗士的形象在全国声名远播。

  2012年,时值阶梯电价调整只涨不跌的质疑,一则魏桥自建电网的电价比国家电网便宜1/3的消息,与赞誉瞬间包围了这家原本低调的企业。

  各方论调基本分为两类。支持方认为,魏桥自建电网自供电力,并将余电低价卖给周边用户,这代表了电力体制市场化的方向,由此魏桥被称为电力小岗村。反对者则认为,魏桥的行为不、环保不达标、安全性差,且没有承担社会责任,简称四罪。

  双方观点相悖,但也形成共识:如果没有地方的强力支持和企业自身体量及影响做基础,魏桥发电模式将成绝唱,难以复制。

  一位不愿透露姓名的电力权威人士对《英才》记者不客气地指出:魏桥用的什么设备?全世界都搞公用电厂,这些成本都公开摆着呢。他自己在发明吗?怎么会比人家还低1/3,除非你煤耗比别人都低,但凭什么呢?我们这些人都是吃干饭的吗?

  邹平一天之内就涌进来全国各地的几十家,张士平坦言,这确实给企业的生产生活造成了干扰和压力,当然,网络上几百万的帖子,我的队伍根本不关注、也不在乎。

  争议初期,张士平打算保持沉默熬下去,希望事情慢慢平息。但是,当国家发改委、环保部、国家电网陆续,一些权威专家也站出来说话后,张士平实在是坐不住了。他开始给省委省写信,希望邀请到魏桥参观调查,看看我们的实际情况,特别是我们整个企业为承担社会责任多年来所做的努力。

  张士平告诉《英才》记者,当年自架电网给自己公司供电,确实是无奈之举。

  上世纪90年代,中国电力资源紧缺,电力供应不稳,且常出现随意的拉闸限电现象,严重影响纺织企业生产秩序并大量增加成本。而推进热电联产是张士平投资自备电厂的另一重要原因。电厂投产前,魏桥系一直以烧锅炉的形式生产纺织所需的蒸汽,经济性差,也不环保。而热电厂在生产电力的同时还能够产生纺织工艺中所必须用的蒸汽。

  1999年9月28日,魏桥第一热电厂建成投产,额定装机容量7.8万瓦。但第三天上午,魏桥方面就接到电网通知,要求其必须从大电网中解列。考虑到孤网运行的风险,魏桥一时也不敢答应解列。但电网还同时对邹平县提出了。

  张士平回忆,县长亲自找到我,说电网了,如果魏桥的自备电厂不解列,将对整个邹平县的用电安全产生。

  县长登门,突然让张士平强硬的性格因此在内心发生巨变,他告诉县长,一定会争口气,要变压力为动力,同意解列,我当时想,电网叫我下网,他以后就管不着我了,我的发电量肯定还要扩大,以后他求我上网,我也不上了。

  其后的故事已为业界所熟知。13年来,孤网运行之的魏桥所有的项目再也没有用过国家电网的电,我不是吹牛,我们从来没有出过停电事故。其通过不断扩张的自备电厂获得了稳定可靠的电力供应,这一模式也成为魏桥降低纺织和铝业两大核心业务成本,增加利润和加速扩张的一台发动机。

  目前,魏桥集团的总装机容量达到395万千瓦,下一步的目标是扩张到448万千瓦。

  虽然张士平在与《英才》记者的对话中表示,不管是纺织还是铝业,成本的控制是个非常庞杂的工程,不止限于某个因素和环节。但不可否认的事实是,低成本的电力自供在其成本控制方面居功至伟,无可替代。

  据招股说明书披露,2009年,中国宏桥铝产品每吨的平均成本仅为10627元,而据安泰科的数据,当年的行业平均水平为11375元;2010年前三季,其铝产品的平均成本更是匪夷所思地下降至每吨8256元。

  美银美林最近发布的一项报告指出,中国宏桥自发电成本低于行业平均电力成本约0.209元/度。宏桥的每吨成本较同业低3800元人民币,其中来自电费方面的2800元、氧化铝运输包装的200元、销售熔化而非锭块氧化铝的300元,以及高周转率带来的500元。

  从以上数据来看,电力自给对于魏桥集团,特别是其铝业板块的扩张具有重要意义。

  相关数据显示,中国宏桥在其上市前夕的2010年,净利润接近42亿元,约是同期中孚实业(600595.SH)、云铝股份(000807.SZ)、南山铝业(600219.SH)、焦作万方(000612.SZ)、明泰铝业(601677.SH)和东阳光铝(600673.SH)净利润之和的2.5倍,而同期收入只是他们的36%。

  2012年,中国宏桥实现营业收入248亿元,归属普通股股东净利润54.5亿元。在产能过剩,行业并不景气的时间段,这样的业绩表现已算惊艳。

  中国宏桥(01378.HK)行政总裁张波(张士平之子)预计,2013年电力自给比率将达到八成(其它由第三方公司提供),氧化铝自给比率达六成, 维持稳定供应, 令铝产品成本每吨再减200元人民币。

  纺织势微,铝业崛起。但张士平认为纺织行业拥有不可替代的。纺织是民生行业,除非大家都回归原始社会不穿衣服,否则它就永远不是夕阳行业。在张看来,纺织的意义不止在营收,还包括创造大量的就业机会,为地方减轻压力,大家都在谈城镇化,但如果没有一些劳动密集型产业支撑,农民朋友到城里的工作如何解决?

  当年与张士平熟识的同伴告诉《英才》记者:年轻时的张士平并未显露出与众不同的特质,能吃苦、勤快、干事麻利是对他最为普遍的评价。但在其堂叔张尊水的印象中,张士平是个话不多,但能干事的孩子,没想好就不轻易发表意见,一旦说了就要做彻底,不回头。

  1981年,当过推车工、扛棉工、厂长的张士平,成为了邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂厂长。这被老乡们视为其人生的第一个转折点。

  时年,从外省调种子扩大生产成就了油棉厂的第一桶金。1986年,张士平成立了一个毛巾厂。1989年,他又利用企业的600万元积累,共筹集1000多万元,建成了1.6万纱锭的纺纱厂;不久,又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂。由此,魏桥打下了规模扩张的基础。

  其后,张士平在产业低谷时期加速扩张,张氏性格中埋头干、做彻底,不犹豫也铸就了魏桥的性格。

  从1993-1997年,纺织行业历经波折,整体陷入亏损期,一些老牌棉纺企业相继倒闭。1998年金融危机爆发后,一些企业的日子更是。但恰恰在这两轮持续数年的产业震荡期,张士平带领企业实现了新一轮的逆势扩张,即使在国家下狠手要求限产压锭时,前行的步伐也未片刻停歇。

  首先,魏桥在上述困顿期里投资3.3亿元,四处收购企业破产的设备和厂房,使棉纺织能力很快扩大到28万锭。而到1998年,魏桥收购巨亏的国企一棉,能力扩大到33万锭。

  据知情者回忆:张士平刚到一棉考察时,员工们在大门口打出了滚吧!乡巴佬!的。张迅速开会,先沉默一会儿,突然问,不让我来,你们想把企业做成什么样?

  忆及当年收购国企,张士平告诉《英才》记者,当时最简单的要求就是按时上下班,不然就扣钱,并在日常运营中做了更为具体和严格的,这让一些老员工受不了。

  有人不断提意见,魏桥派去领导反复解释无果后,直接扔下一句话,想干就干,不干走人。通过铁腕整顿,并完全共享魏桥在海外的销售渠道,一棉的销售收入和利税在第二年增长了59.6%和44倍。日子有了转机,企业里的争议也戛然而止。

  彼时,张士平陆续在邹平、、魏桥镇、威海等地大规模建设生产。每个生产都有三四个工厂。每个工厂的规模都大过原来的一棉。这种扩张速度一直持续到现在。

  外部快速扩张,企业内部也调整跟上。1994年,张士平创建邹平县魏桥棉纺织厂并任厂长,1998年,魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团(2003年更名为魏桥创业集团),由此拉开了新一轮的扩张历程。其后5年内,魏桥累积投入170亿元,将纱锭从33万枚增加到500万枚,织机从4000台发展到4.2万台。

  2005年,实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝,先是美国三次中国纺织品进入数量,接着欧盟设限接踵而至。然而面对如此动荡的国际市场,魏桥再次投入70亿元巨资,扩建纺织印染服装系列项目。

  让人不解的是,生产能力的猛增不仅没有把魏桥拖入滞销困境,反而带来各项指标年均 50%以上的迅猛增长。1997-2003年,魏桥出口创汇年均增长超过70%。

  魏桥的扩张已无人能挡,业界也愈发感觉到了张氏刀法的凌厉与不同,有人称之为极其朴素极其的大生产线,而这种线一直延续至今。彼时的竞争对手或嫉妒、或无奈,或推崇,或困惑,情绪复杂。

  中国棉纺织行业协会副会长王果刚与张士平相识多年,他曾私下问过张士平,国家限产时,你却大力扩张,以后出问题你兜得住吗?张士平回答,先收着,会有用得上的时候,政策会变,我相信市场。

  张士平将每一次市场波动视为难得的机遇,其告诉《英才》记者,纺织行业的机会任何时候都有,现在也是,就看如何抓,但市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。

  王果刚告诉《英才》记者,竞争对手的感觉是魏棉的扩张过分。在产品还不丰富时,就上规模,闷着劲就是扩大规模,压缩成本,一往前冲。

  行业里开大会时,常有人对魏桥的提出,但张士平从来都是面色平和,也从来不反驳什么。会照样开,话照常说,开完就走了。

  对此,张士平给记者的答案是:不唯上、不唯书、只唯实,一个好的企业是不倒的,真正能企业的只有市场,如果市场能力不行,和同行怎么夸都站不起来。

  王果刚认为,魏桥的发展在EMBA教材里是找不到的,魏桥选择了规模发展,而且一开始就瞄准了世界市场,等大家彻底回过神来,它已经是棉纺行业全球最大的了,无法复制。

  在大家开始争议魏桥扩张模式时,张士平已经在筹备电厂、铝厂的事情。而在后来魏桥铝电产业的发展中也能隐约看到其在纺织行业的扩张套。

  如今,在魏桥的邹平生产,除了大量纺织厂,还分布着魏桥6个电厂、6个氧化铝厂、2个电解铝厂。20多年时间里,魏桥打造了纺织-染整-服装这一完整的棉纺产业链;而最近10年,其又在邹平、等地打造出了一个日趋完整的热电-金属冶炼-铝产品深加工的铝电产业链。如今,魏桥已经是全国第四大铝制品生产商,并成为国内盈利能力最强的铝电企业之一,其利润已经超过纺织板块。

  曾有报道说,魏桥如此扩张一定要倒。王果刚不以为然,怎么会倒呢,他的综合优势太明显了,成本低,规模大,形成良性循环。

  2012年,魏桥集团全年实现销售收入1850亿元、利润104亿元,上缴各级税金54.5亿元,其中上缴邹平县财政税金39.4亿元。张士平告诉记者,我们现在仍处在快速成长阶段,未来5年,魏桥的铝电无论规模还是利润都将远远超过纺织板块。

  不过,魏桥集团目前的许多事情已不用张士平操心,我主要管战略和对外投资的事。张波、张红霞、张艳红三位子女已集团管理的大梁。

  张士平:我从10年前就下了决心,不进入地产和期货。棉花期货方面的老总找过我很多次,我没答应,我说期货市场挣得多的时候还好,亏的时候很惨;钱来得容易,去得也容易。我不懂就不做,这是规矩。搞实体经济,靠汗水挣钱,行情好,多挣点儿;行情差,少挣点儿。

  张士平:因为我不擅长搞关系。李嘉诚也搞地产,非常成功,但他不是我的偶像,因为我学不了,也不会学他。

  张士平:我不会搞关系。现在我是地方的掌上明珠,也不用搞关系。只要企业努力为地方做贡献就行。

  《英才》:如果企业里部门间不团结,干部夺利,你怎么摆平他们的利益关系?

  张士平:我不管。工作和生活中有些摩擦很正常,如果是个别部门之间不团结,那相互调整一下就慢慢好了。但你要说干部夺利,他们没可夺。我让他当个部长,他就能当;如果我不让他当,他争什么呢?

  张士平:我们集团有不少干部持股,有的10万股,有的50万股,还有1000万股的。他们的观点和我差不多,魏桥的干部和职工怎么干工作,不是由占股多少来决定的;同时,对于国企和民营的区分,他们的思想里也没这种概念。

  张士平:企业保持活力,我认为主要还是魏桥长期以来形成的企业文化影响的。当然,文化可不是吹出来的。我们的团队从上世纪80年代一走过来,遇到过很多困难,我们在解决这些困难和面对危机的过程中逐渐形成自己的文化,管理层保持旺盛的斗志,企业发展也形成惯性。我相信企业和团队保持活力,肯定不是一个股份就能说得明白的;股份肯定解决不了企业活力的问题。

  张士平:现在儿子张波分管铝电,闺女张红霞分管纺织,小女儿张艳红在管工业园。他们在管理、等方面都做得很好,完全控制住了,我很放心。

  张士平:好的管理和机制也是有惯性的,魏桥的管理早已进入正轨,我现在也不想太操心。

  《英才》:我们接触过的很多做实业的家族企业,他们的二代都不愿意接棒做实业,而对金融表现出很大的兴趣,你有过你的孩子进入金融领域吗?

  金羊网讯 记者薛江华,通讯员尹华飞 、阚淼报道:“妈妈在里面挺好的,你功课忙不忙,在家乖不乖。”这是一段特殊的对话,母亲是广东省女子服刑人员。在服刑,最大的安慰莫过于与亲人见上一面、通个电话。亲情电话是激励服刑人员积极的重要手段。

  在广东省女子,有4000多名服刑人员领取了亲情电线万人次的通话量,女林亚金一个人管理亲情电线年,一个一个输入亲情号码,再核对三遍;一个一个核对亲属身份,确保信息真实,这份繁琐耗时的工作着她的责任心,也让她练就了通晓十几种方言的本领。长期坚守在一线岗位的林亚金,是一位癌症患者,放疗了她的身体,但她坚强面对不言苦,不想让当作病人看待,“很多人比我们更不容易,要人生”。近日,她被评为第二届“南粤广东系统践行核心价值观十大人物”。

  在女子一次旨在了解服刑人员对励需求的问卷调查中,有三个指标分别是刑释励、亲情、物质励。参与调查的1200多名服刑人员,有1100多人将亲情列为励需求的第二位,女性服刑人员选这项的明显多于男性服刑人员。

  “亲情对女服刑人员的支撑更多,效果也更好,特别是有小孩的服刑人员。”广东省女子长罗晖告诉记者,信件往返要个把月,会见的话有些程较远,亲情电话就很方便,服刑人员都很积极申请。

  在广东省女子,有4000多名服刑人员领取了亲情电线万人次的通话,带来了庞大的工作量。

  林亚金是广东省女子亲情电话的守护者,不到四平米的狭长办公室,是林亚金的世界。从2005年开始,她一个人负责亲情电线年。

  前年,随着短期服刑人员增多,工作量陡增,林亚金有了一个搭档,办公室面积也扩了一倍。

  在她的办公室,一叠文件等待录入,这是新服刑人员提交的亲情电话申请。还有两盒电话卡要销卡,这是出监服刑人员的,核对余额后将钱退给出监服刑人员。

  按,亲情电话只能打给直系亲属。服刑人员申请亲情电话卡时,林亚金需要一一核对三名亲情电话联系人的姓名、与服刑人员的关系,与服刑人员时填写的直系亲属信息是否相符。此外,还要确认联系人的电话号码是不是空号,使用者是否是亲属本人。2010年前,亲情电话是一个一个号码输入系统,之后系统升级,不用再输入号码,但还是要挨个核对关系,将关系导入系统,再把充值的亲情电话卡发给。

  “每个号码输入后,还要再核对三遍。如果服刑人员打不通或打错了,就浪费了一次亲情电话的机会。”林亚金笑着说,“若是核对三次还出错,可能就不适合这个岗位了。”

  按,亲情电话卡平时由统一管理,每个周末和节假日,服刑人员可以与亲属通线分钟,通话费用是正常电信资费的七折。

  “对于我来说,节日的意义是坚守,是团圆。”林亚金告诉记者,节假日是服刑人员拨打亲情电话的高峰期,也是她最忙的时候。

  多年来没有陪伴家人度过一个节日,林亚金对家庭心存,但其对工作没有一句怨言。“体谅到服刑人员想和家属联系的心情,觉得自己的工作是有价值的。”

  她讲述,有个服刑人员和儿子打电话,听到儿子考上大学,很高兴,要早点出去。还有一名女犯听到女儿生了孩子,要积极,早点出去帮女儿带孩子。

  亲情电话是教育的工具,同时也是对外的窗口,服刑人员亲属通过亲情电话了解,了解服刑人员在内的情况。“有的服刑人员在学会了煲汤,在电话里会教家人怎么做。”林亚金说。

  对于一些比较好、半年没有通信会见的服刑人员,会励其用公用卡打一次电话。一个服刑人员的小孩叛逆期不愿意上学,给她公用卡,让其和小孩沟通。

  除时间,如果服刑人员家里发生重大变故,或者服刑人员亲属所在地发生重大灾害,亲情电话可以随时拨出。

  林亚金说,服刑的女犯亲情电话多是打给父母、孩子,很关心小孩的学习成绩。很多女犯第一次打电话情绪比较激动。有女犯半年才有机会打亲情电话,一拿起电话就哭,哽咽半天。

  “如果亲情电话可以让她们觉得还有家庭的温暖,她们的小孩需要母亲,那么,亲情电话的目的就达到了。”林亚金说,她管理的平台要抽查录音,通过抽查发现很多情况,比如服刑人员的一些家庭变故,对其情绪影响很大,要及时反馈给。

  此前,一名女犯的儿子在车祸中去世,家属本想隐瞒,但还是在电话中告诉了她。这名服刑人员得知后情绪不稳定,们及时给她做心理疏通,安抚情绪。

  林亚金的同事告诉记者,十几年管理亲情电话锻炼了林亚金听方言的能力,“掌握了十几种方言”。

  林亚金高高瘦瘦,一直带着笑容。采访前,她指了指右侧的耳朵,“抱歉,我听力不大好,要麻烦您大点声。”

  2003年,当时才29岁的林亚金被确诊鼻咽癌,多次的化疗影响了听力。不仅如此,病魔一直在着她的身体,放疗的后遗症一一出现,牙齿溃烂、难以、耳鸣。

  广东省女子王平告诉记者,当时女子刚刚成立,工作千头万绪,警力十分紧张。2004年初,刚做完放疗的林亚金稍作休整,又回到工作岗位。

  在病痛的下,林亚金并没有降低工作的标准,也没有向单位提出特殊的要求,她就默默的守着方寸之地,有条不紊的工作,一直坚守一线岗位。

  “我不想别人把我当病人对待。”林亚金笑着说,她是学体育专业的,一直受女排的鼓舞。“上有老下有下,必须坚强的努力活下去”。

  去年,林亚金的父亲做手术,躺在病床上抱怨运气差,觉得很倒霉。林亚金劝父亲,“很多人比我们更不容易,要人生,当做一次历练”。

  林亚金不喜欢主动提及病情,和她搭档的同事听到林亚金说话鼻音重,还以为她得了鼻炎。同事说,每次看见林亚金,她都笑笑的,从没听到她抱怨一句,也不诉苦。

  在林亚金看来,反而是她麻烦了别人。“后期恢复需要经常看医生,医生如果上班日出诊,就要请假去。”林亚金说,虽然领导和同事很照顾她,但她依旧觉得不好意思,“要更好的工作才对得起大家”。

  “休息的时候都是去医院,自己去,带家里的老人去。”林亚金笑着说,所以她不喜欢休息,工作时更充实和快乐。

  儿子5岁时,林亚金开始管理亲情电话,今年儿子读高三了。当初那个疑惑妈妈为什么周末老上班的小孩,已经开始照顾妈妈了。丈夫对家庭的更多付出,孩子的理解,成为林亚金下去的动力,“要活得有价值”。